Founder's Message
Founder & Brand Architect
「ブランドが機能しない」という相談の大半は、戦略の欠如ではなく構造の欠如だった。美しいロゴがある。思いのこもったビジョンがある。しかしそれが市場での差別化にも、組織の行動原理にも結びついていない。
BAJは2021年の創業以来、ブランドを「感性の産物」ではなく「設計の産物」として扱ってきた。市場構造の分析から始まり、言語化・ビジュアライズを経て、組織に宿るまでが一つの仕事だ。
好きなブランドを作るのが目的ではない。戦える場所と戦い方を先に決める。
ポジショニングが言語化されていないブランドのデザインは、必ずブレる。
資料を納品して終わりではない。現場に機能するまでが設計の射程だ。
ブランドは感覚で評価しない。指名率・採用CPA・継続率で問う。
Numbers
プロジェクト終了後も継続して支援を依頼いただけるクライアント比率。
スタートアップから上場企業まで、業界横断でブランド設計を支援。
2021年創業以来、ブランド設計に特化してナレッジを積み上げてきた。
外資系ブランドから東証プライム、上場前スタートアップまで。
Services
競合との差別化が説明できない。何で選ばれているか、自社でも把握できていない。
ビジョンはあるが現場の行動と乖離している。部門によって「顔」が違う。
ロゴはある。でもサイト・資料・SNSのトーンがバラバラで、信頼感を損ねている。
STEP 01
競合分析を軸に「地図」を描き、最も勝算のある座標を定める。ここがすべての起点。
STEP 02
ポジショニングをミッション・バリュー・メッセージに変換。言語が組織と市場をつなぐ。
STEP 03
デザインシステム構築から社内浸透施策まで。設計図が現場に機能するまでを支援する。
Works
— SaaS / B2B
プロダクト主導から思想主導へ。ポジショニング再設計と言語化により、競合との差別化を実現した。
— 製造業
採用ブランドと事業ブランドの統合。「選ばれる理由」を構造化し、採用獲得コストを半減させた。
— スタートアップ
3事業を持つホールディングスのブランド体系を整理。グループ全体の認知向上と事業間シナジーを創出。
Why BAJ
規模ではなく設計精度で選ばれてきた。15社以上の継続支援がその証明だ。
| 比較軸 | BAJ | 大手コンサル | 広告代理店 |
|---|---|---|---|
| 強み | 戦略×言語×デザインの一気通貫 | フレームワーク・調査力 | メディアバイイング・制作量 |
| 弱み | 大量生産・スピード量産 | 実装・デザインの精度 | 戦略立案・思想の深さ |
| 向いている企業 | ブランドを構造から再設計したい企業 | M&A・大規模変革対応 | 広告・キャンペーン投資が主軸 |
| 担当者 | シニアブランドアーキテクトが直接担当 | パートナー監修、チームが実行 | AEが中心、制作はプロダクション |
| 成果指標 | 指名率・採用CPA・ブランドKPI | 売上・利益への貢献 | インプレッション・認知率 |
Client Voice
「ブランドを作り直す前は、営業が毎回一から会社説明をしていた。設計後は、名刺を渡した瞬間に"あの会社ですね"と言われるようになった。提案の入り方が根本的に変わった。」
「採用資料にブランドの"思想"を組み込んだ結果、応募者の質が変わった。"給与で選んだ"人が減り、"この会社の考え方に共感した"という入社理由が増えた。採用CPAが下がったのは結果でしかない。」
Architects Note
BRAND STRATEGY
MARKET POSITIONING
BRAND ARCHITECTURE
初回相談は60分・無料。現状のブランド課題を整理するところから始められる。まず話してみてほしい。