Brand Diagnosis
10の設問で、
10の設問で、
構造的な課題が文章になる。
市場のどこに立つかを決めることから始まる。所要20分、固定額10万円。返ってくるのは、点数ではなく設計図の下書き。
Brand Diagnosis
100,000円（税別）
10の設問に答えるだけ。所要20分。自社の構造的な課題を、そのまま社内で共有できる文章にして返します。
診断を申し込む
所要20分・固定額
返ってくるもの
DELIVERABLE
01立ち位置の現在地
いま市場のどこに立っていて、顧客がどの評価軸で比較しているか。差別化として掲げている言葉が、実際に効いているかどうか。
02構造の詰まり
戦略・ブランド・マーケティングミックス4Pのどこで線が切れているか。切れている場所ごとに、起きている症状を書き出します。
03次の一手の順序
何から着手すると資本効率が上がるか。着手しない領域も明記します。順序が決まると、社内の議論が止まらなくなる。
診断の結果、BAJが貢献できないと判断した場合は、その旨をそのまま書きます。
10の設問
Q01—Q10選ばない市場を、決めているか。
投資を集中させる領域は、選ばない領域を決めた時点で確定する。
顧客が比較検討で使っている評価軸を、言えるか。
自社が言いたい軸ではなく、顧客が実際に使っている軸。
約束は、一つに絞られているか。
複数あるとき、現場は毎回どれを使うか迷う。
誰が読んでも、同じ判断ができる状態まで書かれているか。
解釈の幅が残っていると、部門ごとに違うブランドができる。
価格は、約束を証明しているか。
値引きの頻度は、選ばれる理由の強度をそのまま映す。
チャネルごとの引っかかりを、把握しているか。
出会う場所と買う場所で、受け取られ方は変わる。
製品仕様に、約束が翻訳されているか。
使うたびに同じ約束が確認できるかどうか。
ブランドの数と、その関係を説明できるか。
数が増えるほど、論点は個々のブランドから関係へ移る。
成果を測る指標が、社内で合意されているか。
純粋想起、指名検索、受注率、平均単価、継続率。どれを見るか。
その指標は、企業価値まで接続しているか。
認知 → 収益 → 資本。3階層目まで届いているかどうか。
申し込みから納品まで
FLOW申し込み
フォームから送信。担当はファウンダー。折り返し、設問へのリンクを送ります。
回答（所要20分）
10の設問に答えます。用意する資料はありません。
読み解き
回答と公開情報を突き合わせ、構造として何が起きているかを整理します。
納品（5営業日）
文章で返します。社内共有をそのまま前提にした書き方にしています。
60分の説明（希望制・無料）
読み合わせながら、次の一手の順序を詰めます。